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TRIMESTRALE BMPS: LA SVOLTA PUO’ CAMBIARE IL FINALE? - Siena, 17 maggio 2023
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- Categoria principale: Segretario Responsabile
In data 9 maggio, il Consiglio di Amministrazione di Banca MPS ha approvato i risultati della prima trimestrale relativa all’anno 2023.Come si evince dalla lettura dei dati, i target economici e reddituali superano di gran lunga le previsioni degli analisti e le attese della comunità finanziaria. Ciò sembrerebbe deporre a favore delle scelte effettuate sino ad oggi dal management - in collaborazione con le Lavoratrici ed i Lavoratori della Banca e del Gruppo - sul Piano di Ristrutturazione 2022-2026, i cui effetti possono quindi già essere apprezzati sotto il profilo economico mentre, allo stato attuale, ancora devono essere perfezionati sotto il profilo organizzativo, commerciale e strategico.
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 Editoriale Carlo.pdf | 132 Kb |
FUSIONE PER INCORPORAZIONE di MPS CAPITAL SERVICES SPA in BANCA MONTE PASCHI SIENA SPA - Siena, 15 maggio 2023
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- Categoria principale: Comunicati Unitari dei Coordinamenti RSA della Banca Monte dei Paschi di Siena
In data 11 maggio 2023 è stato firmato il verbale di accordo relativo alla fusione per incorporazione di MPS Capital Services SPA in Banca MPS SPA (come previsto nel piano di ristrutturazione 2022/2026 di Gruppo MPS). Il nuovo modello organizzativo che ne deriva prevede la piena integrazione delle Lavoratrici e dei Lavoratori di Capital Services nella struttura della Banca.[...]
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| Capital Services.pdf | 270 Kb |
PROCEDURA INCORPORAZIONE CAPITAL SERVICES - Siena, 3 maggio 2023
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- Categoria principale: Comunicati Unitari dei Coordinamenti RSA della Banca Monte dei Paschi di Siena
Lo scorso 26 aprile si è tenuto il quarto incontro relativo alla procedura di fusione per incorporazione di MPS Capital Services in Banca MPS.Il nuovo modello organizzativo, derivante dall’incorporazione, mira a consentire la piena integrazione delle Lavoratrici e dei Lavoratori di MPS Capital Services nella struttura della Banca MPS, con il conferimento di circa 245 risorse nella Direzione CCO Large Corporate e Investment Banking. Per ulteriori 30 risorse è previsto un percorso di reskilling attraverso percorsi formativi con previsione di massima limitazione sia alla mobilità territoriale che a quella professionale.
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| Cap-Serv_.pdf | 264 Kb |
PIATTAFORMA PER IL RINNOVO DEL CCNL DEL SETTORE CREDITIZIO E FINANZIARIO - Roma, aprile 2023
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- Categoria principale: CCNL - CIA
UNA NUOVA STAGIONE PER RETRIBUZIONI, DIRITTI, TUTELE, OCCUPAZIONE E GESTIONE DELLE TRASFORMAZIONIPremessa
Ci troviamo di fronte ad un passaggio storico decisivo per il lavoro, per il credito, per la finanza, per l’economia e, in generale, per il Paese. L’anima del settore è contesa tra le opportunità offerte dalle grandi trasformazioni (digitale, ecologica e socio-demografica) e le debolezze di un modello di sviluppo troppo orientato al profitto e alla rendita, in cui tutte le crisi più recenti, dall’emergenza pandemica all’impennata inflazionistica determinata dalla guerra in Ucraina, hanno amplificato l’impatto negativo su retribuzioni, occupazione, diritti e welfare. Il Contratto collettivo nazionale (CCNL) è la chiave di volta per rispondere ai bisogni delle lavoratrici e dei lavoratori e, nel contempo, cogliere le sfide del futuro e governare le trasformazioni.
Il sistema bancario, al di là della diversificazione dimensionale e dei modelli gestionali, presenta indirizzi comuni e costanti. La pandemia ha accelerato processi già in atto: desertificazione delle filiali, accentramento dei poteri decisionali e perdita di professionalità e conoscenze; automazione di attività “tradizionali”, considerate a basso valore aggiunto anche se dotate di alta valenza sociale; riduzione ulteriore del perimetro dell’occupazione, anche per mancato turn-over; incremento del lavoro in remoto con abbattimento dei costi del lavoro c.d. “indiretti”; continue esternalizzazioni e lavorazioni bancarie date in appalto.
Il sistema bancario, al di là della diversificazione dimensionale e dei modelli gestionali, presenta indirizzi comuni e costanti. La pandemia ha accelerato processi già in atto: desertificazione delle filiali, accentramento dei poteri decisionali e perdita di professionalità e conoscenze; automazione di attività “tradizionali”, considerate a basso valore aggiunto anche se dotate di alta valenza sociale; riduzione ulteriore del perimetro dell’occupazione, anche per mancato turn-over; incremento del lavoro in remoto con abbattimento dei costi del lavoro c.d. “indiretti”; continue esternalizzazioni e lavorazioni bancarie date in appalto.
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| Piattaforma rinnovo Ccnl Credito.pdf | 290 Kb |
