Carlo Magni 2025
Pasolini: l'uomo che morì prima di essere ucciso
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Pasolini: l’uomo che morì prima di essere ucciso
di Carlo Magni*
Ci sono uomini che non appartengono mai interamente al loro tempo: lo attraversano, lo bruciano, lo consumano, e infine ne restano ai margini, come esiliati di una verità troppo precoce. Pier Paolo Pasolini fu uno di questi. Morì nella notte di Ostia, ma cominciò a morire molto prima, nel momento stesso in cui comprese che la civiltà che amava — quella contadina, povera, innocente, ancorata ai ritmi naturali e ai legami elementari — era già scomparsa, inghiottita dal luccichio volgare del consumo e dall’omologazione televisiva.[...]
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EDITORIALE CARLO MAGNI - Siena, 17 settembre 2025
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IL SILENZIO CHE UCCIDE: RIFLESSIONE SUL BULLISMO DOPO LA TRAGEDIA DI LATINAPaolo aveva quattordici anni. Quattordici: un’età in cui la vita dovrebbe ancora aprirsi come un orizzonte senza confini, pieno di scoperte, di sogni, di errori da compiere e da perdonarsi. E invece, a Latina, si è tolto la vita. Una notizia che fa tremare perché mostra, con brutalità, ciò che spesso non vogliamo vedere: il bullismo non è un gioco, non è un rito di passaggio, non è qualcosa che “fa parte della vita”. È una violenza silenziosa che corrode dall’interno e che, se non trova argini, può spegnere un’esistenza ancora fragile, ancora in formazione.
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EDITORIALE CARLO MAGNI - Siena, 8 agosto 2025
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IL VALORE DI UNA FIRMAMemoria, visione, responsabilità, nella stagione sindacale d’agosto
C’è un tempo, in banca, che non conosce ferie. È il tempo della responsabilità, della cura, del lavoro silenzioso che prosegue anche quando le città si svuotano, il sole si fa più implacabile e le contrade di Siena si preparano all’eco del tufo. È in questo tempo che, in Banca Monte dei Paschi, si è spesso scritta una parte decisiva della storia contrattuale e sindacale.
Per la nostra Banca, l’estate non è soltanto una stagione: è un periodo carico di riti, decisioni, attese. Accade così che la prima settimana di agosto coincida con alcuni passaggi cruciali dell’anno: l’approvazione dei risultati semestrali da parte del Consiglio di Amministrazione e la loro presentazione agli analisti da parte dell’Amministratore Delegato. È in quel momento che si delineano con maggiore chiarezza le condizioni economiche e strategiche della Banca, si definiscono le capacità di spesa e gli spazi di manovra per la contrattazione di secondo livello, per gli accordi sul costo del lavoro, per i riconoscimenti professionali.
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EDITORIALE CARLO MAGNI - Siena, 25 agosto 2025
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IL PIANO DI SIENA, LA LEZIONE DI SAN FRANCISCO
Monte dei Paschi, Mediobanca e il senso delle aggregazioni
C’è un’immagine che, forse più di altre, aiuta a leggere l’attuale fase del nostro sistema creditizio. È quella di Amadeo Peter Giannini, figlio di emigrati liguri in California, che all’indomani del terremoto di San Francisco del 1906 apriva il suo banco improvvisato su due assi poggiati a cavalli di legno, offrendo prestiti “come prima, più di prima”, senza garanzie, a chi volesse ricominciare. Giannini aveva capito ciò che il suo tempo non vedeva: la banca non è un fortino di carta bollata, ma un’istituzione sociale, un presidio di fiducia che tiene insieme comunità, lavoro, aspirazioni.
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