Archivio Comunicati Unitari
FORMAZIONE PROTETTA - Siena, 20 agosto 2018
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Ci giungono dai territori numerose segnalazioni circa la difficoltà di effettiva fruizione della formazione obbligatoria in modalità "tempo protetto", anche laddove pianificato con il coinvolgimento del responsabile diretto e del gestore risorse.
Ricordiamo che l'accordo sulla formazione rinnovato lo scorso 29 maggio prevede un pacchetto di 15 ore in modalità “tempo protetto” da programmare in orario di lavoro, al fine di agevolare la formazione obbligatoria senza sovrapposizioni con altre attività lavorative e, se presenti nelle realtà operative, utilizzando spazi protetti.
Ciò si è reso necessario a seguito del rilascio del corposo pacchetto formativo e-learning relativo alle normative MIFID II e IVASS, configurato come formazione obbligatoria ai sensi di legge e propedeutica allo svolgimento e superamento del test in aula indispensabile per la prosecuzione dell'attività commerciale.
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 formazione protetta - 20.08.18.doc |
Assunzioni COB 2018 - Siena, 31 luglio 2018
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Nei giorni scorsi, Azienda e OOSS hanno siglato un importante accordo riguardante il tema delle assunzioni di personale avente i requisiti dell'iscrizione al Collocamento Obbligatorio ex Art. 8 l.68/99 (COB).  Selezioni COB 2018.pdf |
SECONDA MIGRAZIONE CLIENTI A WIDIBA - Siena, 6 luglio 2018
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Il 3 luglio l’Azienda ci ha illustrato la migrazione a Widiba, nell’ambito della seconda wave, di un numero non ancora definito ma consistente di clienti appartenenti alla Linea Valore di Banca MPS selezionati in base ai seguenti criteri: basso valore in termini di marginalità, elevata propensione ai canali self e rischio abbandono. Sono espunti dalla selezione i clienti che detengono prodotti non gestibili da Widiba, come ad esempio i prestiti Compass, i prodotti di investimento non a catalogo Widiba o i mutui cartolarizzati.| SECONDA MIGRAZIONE WIDIBA.pdf |
ACCENTRAMENTO PROCESSI DEL SUPPORTO OPERATIVO - Siena, 16 luglio 2018
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Nei giorni scorsi, siamo stati convocati dall'Azienda nella prima riunione di avvio della procedura “Efficientamento del Supporto Operativo”, iniziativa che si inquadra nel progetto più ampio di “Banca Più”, insieme ad altre iniziative tese a generare efficienza operativa. Dopo le sperimentazioni a Firenze, Milano e Napoli – queste ultime due ancora non concluse – l’azienda intende procedere al roll-out che dovrebbe completarsi su scala nazionale nell’arco di un bimestre e che, su nostra richiesta, sarà avviato con gradualità e successivamente alle ferie estive, al fine di garantire la sostenibilità dell'accentramento, anche alla luce di iniziative che interesseranno la Banca.
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| Accentramento Supporto Operativo.pdf |
CREDITI NON PERFORMING - Siena, 6 luglio 2018
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Nei giorni scorsi, su richiesta di queste OOSS, abbiamo incontrato l’azienda relativamente ai vari ambiti della Direzione Crediti Non Performing a seguito anche della partenza della piattaforma Juliet, per la quale abbiamo richiesto un incontro monotematico.
Abbiamo affrontato i temi relativi all’ Area Rischio Anomalo, in particolare al Servizio Gestione Massiva Crediti Problematici e ai nuovi reparti costituiti in banca a seguito della cessione NPL a Juliet: Reparto Amministrazione e Middle Office Portafogli NPL ceduti, Reparto Interfaccia Operativa e Controlli Piattaforma e Reparto Gestione Diretta Recupero. Abbiamo ribadito che, seppur consapevoli della complessità dell’operazione di cartolarizzazione e cessione della gestione, i lavoratori stanno vivendo in questo momento un forte disagio organizzativo nell’ambito dell’Area Recupero Crediti che, oltre all’uscita di diverse figure di responsabilità ed esperienza, ha sofferto in queste settimane la carenza di istruzioni operative e l’assegnazione di carichi di lavoro disomogenei.
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| NON PERFORMING.pdf |
